打造业盛堂强有力的“左膀右臂”

日期：2017-11-17 阅读量：767

高层管理者是企业的“左膀右臂”，能让企业处于不败之地。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”为持续提升业盛堂高层管理人员综合管理能力，开阔工作视野，激发工作热情，企业会定期组织高层领导季度会培训，第三季度的高层领导培训在南昌定期举行，本次培训分为两期，第一期时间为10月25日到27日，参与人员第一事业部省总（妇儿）；第二期时间为11月8日至10日，参与人员第二事业部省总（内科）。

第一事业部省总季度会

2017年10月25日上午8点30整，在业盛堂公司会议室迎来了2017第一事业部省总第三季度会。业盛堂董事长曾水泉先生、全国销售总经理马海燕女士、第一事业部所有省总等参加了培训会议。

省总是业盛堂各省的代言人，省总的产品知识，专业技能，形象气质直接代表业盛堂的企业形象，所以本次季度会一开始就抽查各位省总的产品知识与专业技能，进行考核评分。

企业文化是实现“双百工程”活的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。本次培训会议曾董事长的带领各位省总践行企业文化-“三道文化”，用“天道、师道、孝道”的信念去塑造员工的内心。

曾董事长全程参与本次季度会听取各省工作汇报，接下来由销售部马总针对各省上季度的工作做了总结，对于业绩优秀的省份进行颁奖，对于各省目前存在的问题进行深入谈论，同时部署了下一季度的工作重点！各位省总针对上个季度的工作重点进行总结分享，各位省总在总结与分享中互相学习共同进步！

董事长曾言“带队伍就是带状态，带队伍就是带思想，带队伍就是带凝聚力”。10月27日，公司特别安排各位省总前往翠林湖高尔夫球场进行户外拓展培训，打造优秀的高层管理团队。拓展游戏由易到难，越来越考验团队的协作能力，省总们攻坚克难，团结一心，不管任务再难也坚持“不抛弃不放弃”的原则。在拓展活动中各位省总学习和感悟到怎样带团队，怎样做领导人，怎样提升凝聚力。

10月28日晚上，公司为8至10月份过生日的省总举办了集体的生日晚会，省总们尽情欢歌。

第一事业部的省总是陪着业盛堂走过艰难时光的高层管理者，他们在业盛堂艰难的时候都不抛弃不放弃业盛堂，仅仅围绕在曾董事长周围，执行公司的一切政策决策，为公司的发展出谋划策，是业盛堂忠实的拥护者与支持者，是当之无愧的“业盛堂守护神”。

第二事业部省总季度会

金秋送爽，丹桂飘香，2017年11月8日，在这收获的季节，业盛堂公司2017年第三季度省总季度会在总部会议室隆重召开。本次会议为期三天，公司董事长曾水泉先生、公司特别顾问刘部长、营销总监马海燕女士、常务副总张小宝先生、第二事业部总经理闵科同先生、谢嫣红女士以及来自江西、安徽、山东、福建、广东、河南、江苏、浙江、广西、四川、湖南、湖北等省区总经理先后出席了本次会议。

会议上，公司董事长曾总对第二事业部近几个月取得的成绩给予了肯定，为大家分享了他认为作为一个领导该有的胸怀、气度、格局，提出了作为省总的角色定位和改变，作为省总必须具备的能力和素质的发展要求，同时介绍了公司近期的发展目标及规划，对工作中的不足进行指正。

会议期间，第二事业部谢部长向各位省总介绍分析了2017年第三季度销售数据，会议上各位省总也分别汇报了各省的销售工作，并针对市场现状及存在的问题做了深刻剖析。第二事业部闵总对各省份就公司重点产品和上量进行了详细的介绍与分析对各个省总管理工作做了强调和全面工作安排。

公司特别顾问刘部长为大家做了“如何做好一个合格的领导”的讲话，提出“省总重点要提高自身素质和管理能力”；营销总监马海燕女士也为大家献上了一场“如何与员工沟通”的主题分享，深度剖析了和员工沟通的原理和几大方式；常务副总张总也就平台政策、制度以及新品上市，让每一个省总都深深感觉平台的优势和重要；优秀省总代表安徽省吴总、湖北省秦总分别做了主题分享；各位省总还安排了情景大练兵以及2018年大型学术会部署安排。